Business Being More

Πρόκειται για ένα εκπαιδευτικό workshop, το οποίο απευθύνεται σε επιχειρηματίες / ιδιοκτήτες επιχειρήσεων (οποιουδήποτε μεγέθους και αντικειμένου), διοικητές Οργανισμών / Φορέων / Αρχών.

Το Concept του προγράμματος βασίζεται στην προληπτική ετοιμότητα διαχείρισης κρίσεων από απειλές που χτυπούν την επιχειρηματική μας πόρτα.

Η εκπαίδευση αυτή, καλείται να δώσει.. την παρακίνηση αρχικά και όλα τα εφόδια ακολούθως, ώστε μια επιχείρηση  να προετοιμαστεί για κάθε ενδεχόμενο.

Προσφέρει την ευκαιρία εγρήγορσης και hands on τριβής με συνθήκες που ενώ φαντάζουν ακραίες, αν συμβούν θα κλονίσουν την ύπαρξη και λειτουργία της επιχείρησης!

Πρόκειται για εξαιρετικά διαδραστική και βιωματική εμπειρία εκπαίδευσης, μέσα από την οποία με παραστατικό τρόπο δίνονται και εξηγούνται εργαλεία αντιμετώπισης απειλών.

Τέλος, φιλοδοξεί να καλλιεργήσει το σκεπτικό του προλαμβάνειν αντί διορθώνειν!

• Τι νοείται καταστροφή / απειλή
  Μία πρώτη προσέγγιση
• Ενδιαφερόμενες πλευρές (StakeHolders) – Η σκοπιά τους
  Ενσυναίσθηση και ολιστική προσέγγιση απειλών
• HandsOn σε 6 φάσεις (Οργάνωση | Ανάλυση – λύσεις – Πόροι | Υλοποίηση – Εκπαίδευση | Δοκιμές – Ασκήσεις | Ενημέρωση – Έλεγχος | Επικαιροποίηση
  Ανάλυση σε φάσεις, επεξήγηση φάσεων, ωριμότητα αντιμετώπισης και πλάνου
• Κίνδυνοι – Επιτυχία
  Οι νάρκες που πάτησαν άλλοι πριν από εμάς
• Πρακτική εξάσκηση – εργαλείο εκπόνησης
  Ενασχόληση στην πράξη επί εργαλείου καταγραφής και διαχείρισης απειλών. Αξιολόγηση, ιεράρχηση, χαρακτηρισμός, πλάνο διαχείρισης

• Σχετίζεται καθαρά με το επιχειρείν, ενδυναμώνοντας την επιχείρηση/επιχειρηματία ή τον Οργανισμό/διοίκηση να διαχειριστεί κρίσεις και δυνητικούς λόγους εγκατάλειψης επιχειρηματικής προσπάθειας ή έργου
• Προσφέρει στην ανάπτυξη της επιχείρησης ή Οργανισμού μέσω της ενδυνάμωσης ισχύος
• Δημιουργεί συνθήκες ενδοσκόπησης και προσδιορισμού ευκαιριών
• Συμβάλλει στη βελτίωση της σχέσης της εταιρείας με τους εργαζομένους της και τις λοιπές ενδιαφερόμενες πλευρές (Stakeholders)
• Βελτιώνει γενικότερα τη φήμη της εταιρείας/Οργανισμού μας και την πιστοληπτική της ικανότητα
• Συμβάλλει στην εξοικονόμηση πόρων

Κωνσταντίνος Μητρόπαπας

Ιδρυτής και Διευθύνων της diaplous s.s.d.a. Ltd (1997) καθώς και του diaplous Training Experience Concept (2011). Γεννηθείς το 1969 στην Αθήνα, έγγαμος με 2 παιδιά, έχει κάνει οικονομικές σπουδές και μεταπτυχιακά στην οργάνωση & διοίκηση επιχειρήσεων, διαχείριση ποιότητος (ISO), εκπαίδευση εκπαιδευτών (Master Trainer), Lean six sigma. Επίσης έχει σπουδές φωτογραφίας και
πρωταθλητικό παρελθόν στην κολύμβηση.

Από το 2003 partner του TÜV SÜD στην Ελλάδα και το 2007 international partner του TÜV Hessen.

Το diaplous Training Experience Concept διακρίθηκε και βραβεύθηκε ως ιδέα – πρόταση επιχειρηματικής εκπαίδευσης, από τον Όμιλο LIBRA στο βραβείο επιχειρηματικότητας και καινοτομίας.

Ασχολείται με την εκπαίδευση από το 1999, έχοντας λάβει την πιστοποίηση του Master Trainer από το Honda Training Centre στο Λονδίνο, και εκπαίδευση στη Γερμανία, Μεγάλη Βρετανία και Σουηδία.

Ενεργός εκπαιδευτής και moderator, παρέχει επίσης υπηρεσίες Coaching και Mentoring.

– Διαρκής διαδραστική “εμπλοκή” των συμμετεχόντων, ατομικά, ομαδικά (μικρές ομάδες) και συνολικά (τμήμα)
– Οι εκπαιδευόμενοι καλούνται να παρουσιάζουν τα αποτελέσματα των εργασιών τους
– Οι συμμετέχοντες λαμβάνουν μέρος σε παιχνίδια ρόλων σχετικά με το αντικείμενο της διδασκαλίας
– Ο εισηγητής/moderator δημιουργεί προϋποθέσεις ανάπτυξης ιδεών και ανταλλαγής εμπειριών – γνώσεων
– Οι συμμετέχοντες παρακινούνται να δημιουργήσουν ένα πλάνο ενεργειών στη σύνοψη/κλείσιμο του workshop ως “to do list” (ενέργειες που ξεκινώ από αύριο).
– Οι συμμετέχοντες πρόκειται να αξιολογηθούν, βάσει ενός πλαισίου (ερωτηματολόγιο πολλαπλών επιλογών), για την κατανόηση του περιεχομένου της εκπαιδευτικής ημέρας